Проведе се първата среща на Бизнес клуб 2025, организиран от Конфиндустрия България в сътрудничество с Италианската търговска камара в България. Събитието, което се проведе в централата на Конфиндустрия България, илюстрира темата „РАБОТНА РЪКА, АЛТЕРНАТИВНИ РЕШЕНИЯ“, с участието на Димо Попов, управител на Temp & Perm на фирмата членка GI Group. По време на събитието бяха изложени и представени няколко теми от голям интерес в областта на труда.

НАСТОЯЩ КОНТЕКСТ И ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА

Общоевропейският недостиг на човешки ресурси, както по отношение на населението, така и по отношение на уменията - тенденция, която сочи, че до 2050 г. ще има недостиг на около 50 милиона работници. Случаят е още по-сериозен в България, която е загубила около 12 % от общото си население между 1960 и 2020 г. Освен това инвестициите в технологиите и автоматизацията на производството, макар и да намаляват броя на необходимия персонал, увеличават търсенето на технически умения - търсене, което далеч надхвърля предлагането на такива специалисти. Постоянното намаляване на броя на новите специалисти и техници, които навлизат на пазара на труда, се дължи както на училищната реформа (която на практика премахна специализираните училища), така и на слабия интерес на младите хора към техническите професии и специалности

ВЪЗМОЖНИ РЕШЕНИЯ

Гъвкаво работно време като възможност за достъп до ресурси, които вече са наети другаде, но са готови да извършват допълнителна работа, като се спазват ограниченията от 12 работни часа на ден, седмична почивка и максимален брой извънредни часове през годината. Ограничения на временната работа в България - само срочни договори и само за заместване или за точно определена работа (проект или определен обем). Използването на аутсорсинг/предоставяне на специализирани услуги като по-гъвкава алтернатива на агентската работа, при която контролът върху персонала и производителността може да бъде възложен на доставчика. По-голямо внимание към групите работници в неравностойно положение - бежанци, хора с увреждания, затворници, пенсионери и студенти.

ФОКУС ВЪРХУ БЪДЕЩЕТО

Управление на трудовата миграция от трети държави - работа за намаляване на времето и сложността на процеса на получаване на разрешителни за работа, но също така и за подготовка на дружествата да „посрещат“ и задържат работници от трети държави, да ги управляват и обучават ефективно. Насърчаване на разрастването на проектите за обучение и преквалификация с цел задържане на настоящия персонал чрез създаване на нови умения и компетенции. Прилагане на дългосрочни организационни промени, необходими, за да може персоналът да бъде активен и продуктивен след 60-годишна възраст и преди пенсиониране (при постоянно нарастваща средна възраст на работниците).